Area controllo di gestione

  • Riclassificazione ed analisi dei bilanci della società degli ultimi 3/5 esercizi.

  • Implementazione di un sistema di contabilità direzionale o miglioramento di quello esistente.

  • Determinazione e rilevazione di indici di produttività.

  • Assistenza nella formulazione del budget annuale e sua periodizzazione.

  • Assistenza nella redazione dei bilanci mensili, nel loro confronto con il budget, ed analisi periodica degli scostamenti.

  • Determinazione dei Break Even Point.

  • Preparazione di cash-flow previsionali e consuntivi.

  • Determinazione dei costi di produzione e della redditività per prodotto.

  • Implementazione di una metodologia per la determinazione dei prezzi di vendita.

  • Analisi di bilancio della concorrenza.

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