Area organizzazione

  • Analisi delle procedure esistenti.

  • Analisi dei ruoli e delle mansioni.

  • Formulazione di nuove procedure e istituzioni del "Libro della metodologia aziendale".

  • Proposte di nuovi organigrammi e miglioramento di quelli esistenti.

  • Assegnazione di responsabilità e obiettivi in conformità al sistema di controllo di gestione adottato.

  • Assistenza nella scelta e/o cambiamento di sistemi informativi gestionali.

  • Assistenza nella implementazione di un sistema qualità conforme alla normativa ISO 9000.

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